Blanchard Liderliği

Yapay Zekâ Güçlendikçe Kişisel Liderlik Daha da Önem Kazanıyor

Yirmi yılı aşkın bir süre önce Ken Blanchard, Susan Fowler ve Laurence Hawkins, Kişisel Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi (Self Leadership and the One Minute Manager) adlı kitabı yayımladı. Bu kitap, Kişisel Liderliğin üç temel zihniyetini...

İş Dünyasındaki Tsunamide Kişisel Liderlik

  Dördüncü sanayi devrimi. Yapay zekâ çağı. VUCA. Buna hangi adı verirseniz verin, tüm bu kavramlar aynı temel gerçeğe işaret ediyor: Eşi benzeri görülmemiş bir değişim döneminin içindeyiz. Dünya ve iş gücü baş döndürücü...

Sis İçinde Liderlik: İnsan Odaklı Liderlik Nasıl Netlik Yaratır?

Bugünün iş dünyasının üzerine çökmüş bir sis var. Bunu liderlerle yaptığınız konuşmalarda hissedebilirsiniz. Çalışanların sorduğu sorularda duyabilirsiniz—bazen yüksek sesle, çoğu zaman ise kendi içlerinde: Hâlâ önemli miyim? Buradaki geleceğim ne olacak? Tüm bu değişimin...

Susan Fowler ve Lucy Dannewitz ile Günümüzde Kişisel Liderlik Üzerine

Kişisel Liderlik, unvan ya da yetkiyle değil; sahiplenme ve inisiyatif alma becerisiyle ilgilidir. LeaderChat’in bu bölümünde, Kişisel Liderlik eğitim programının yazarlarından Susan Fowler ve Blanchard liderlik içerik geliştiricisi Lucy Dannewitz, günümüz iş dünyasında yönlendirme...

Yapay Zekâ Çağında Liderliği İnsan Odağında Tutmak

Yapay zekâ, bir araç ile ilgili bir tartışma olmaktan çıkıp bir insan ile ilgili bir tartışmaya dönüştü. Daha birkaç ay öncesine kadar yapay zekâ etrafındaki enerji; yenilik, deneme ve verimlilik odaklıydı. Şimdi ise çok...

Mark Miller ile Etkili Liderler Farklı Olarak Ne Yapar?

Bugün liderlik etmek, sürekli değişimi yönetirken sonuç üretmeyi gerektiriyor. Aynı zamanda çalışanlarınızın yanında olmayı da sürdürmeyi zorunlu kılıyor. Bu denge birçok lider için ciddi bir baskı yaratıyor. The Secret: What Great Leaders Know and...

Amanda Litman ile Yeni Nesil Liderlik Üzerine

Liderlik Hızla Değişiyor: Peki Yeni Nesil Liderler İçin Bu Ne Anlama Geliyor? Liderlik hızla evriliyor ve birçok kişinin karşısına beklenenden daha erken çıkıyor. LeaderChat serisinin bu bölümünde, When We’re in Charge: The Next Generation’s...

Gelecekte Pozitif Liderlik Edebilmenin Anahtarı

LeaderChat’in bu bölümünde, The 8 Laws of Employee Experience kitabının yazarı Jacob Morgan, geleceğe hazır bir lider olmanın ne anlama geldiğini bizimle paylaşacak. Organizasyonlar dönüşüm, teknoloji ve kültüre yatırım yaparken, daha derin bir soruyu...

Karar Yorgunluğunun Gizli Maliyeti ve Bununla Nasıl Başa Çıkılır

Karar alma, uzun süredir çoğu yöneticinin karşılaştığı zorluklardan biri olmuştur ve bu zorluk giderek artacak. Liderlerin yaklaşık %85’i karar verme stresi yaşıyor; üstelik çoğu, yalnızca üç yıl öncesine kıyasla on kat daha fazla karar...

Dikkatin Olduğu Yerde Bağlılık Artar

Yıllar önce, şirketimizin en yetenekli yazarlarından biriyle bir taslak değerlendirme toplantısında yer almıştım. Toplantı iyi gitmiyormuş ama ben bunun farkında değildim. Bu yazara büyük bir saygı duyuyordum. Açıkçası, güçlü ifade becerisi ve düşünce liderliği...

Otoriteyi Kaybetmeden Özgün Liderlik Etmek

Yıllardır liderlere özgün olmaları gerektiği söyleniyor. Ve liderlerin bu kavramı gerçekten benimsediği görülüyor; hatta liderlerin %67’si özgünlüğü liderlik gelişimi için kritik bir ihtiyaç olarak tanımlıyor.* “Özgün bir lider olun” demek kulağa kolay geliyor; ancak...