Blanchard Liderliği

Category: Genel

SMART(MAKET) Hedeflere Taze Bir Bakış

Kurumumuzun, başkalarına ilham veren liderlere ilham veren liderlik modeli olan SLII® ’yu biliyorsanız veya aşinaysanız o zaman şunu da bilirsiniz: Etkin SLII® liderleri iki temel liderlik davranışında çok beceriklidir, bunlar Yönlendirici ve Destekleyici davranışlardır....

Sizi Daha İyi Bir Dinleyici Yapacak 6 Uygulama

“Coronavirüs salgınından çıkmaya başladığımız günlerde bir de devam eden ırkçılık sorunlarıyla sarsıldık. Belki de bugünler çok önemli bir liderlik becerisini gözden geçirmek için çok uygun: dinlemek. İster iş yeri ister evde olsun, sıklıkla bir...

Mark W. Johnson ile “Lead from the Future” Üzerine

Bu bölümde Mark Johnson vizyoner düşünce ve süreçleri hayata geçirecek bir yöntem paylaşacak. Bu yöntem sayesinde her kurum dönüşümsel yeniliklerden fayda sağlayabilecek. İş modelleri inanılmaz bir hızla değişirken dünya daha gürültülü hale geliyor. Çoğu...

Daha İyi Bir Koç Olmak için 3 Anahtar

Koçluk, günümüzde liderlik alanında çok yaygın kullanılır hale geldi. Tavsiye vermek, öğretmek, cesaretlendirmek, eğitim vermek, mentörlük etmek ve hatta belirli davranışları içeren belli bir liderlik stili kullanmak anlamına bile gelebiliyor. Marcia Reynolds, Coach the Person, Not...

Business photo created by freepik - www.freepik.com

Anlamlı Bağlar Yaratmak için Zaman Ayırın

Beni bir süre takip ettiyseniz muhtemelen “Gününüzün en iyi dakikası çalışanlarınıza yatırım yaptığınız dakikadır,” dediğimi duymuşsunuzdur. “Buna neden inanıyorum? Çünkü çalışanlarına yatırım yapmak için zaman ayıran liderler anlamlı bağlar yaratırlar. Bu bağlar sayesinde ortaya...

Adrian Gostick ile “Leading with Gratitude” Üzerine

The Culture Works kurucu ortaklarından ve organizasyonel kültür uzmanı Adrian Gostick, “Madem, çalışanların ortaya koyduğu işi takdir etmenin ne kadar  önemli olduğunu liderler biliyor, o zaman niçin bunu istikrarlı biçimde yapmıyorlar?” diye soruyor. Bu...

Yanlış Bir Şey Yapmamış Olsanız da Özür Dilemeniz için 3 Sebep

“Özür dilemeyeceğim çünkü ben yanlış bir şey yapmadım!” Çocuklarımın eskiden bunu birkaç kez söylediğini hatırlıyorum. Hatırlamayı istemediğim kadar çok kez de iş yerinde yetişkinlerden duydum. Kimse haksız yere suçlanmayı ve elbette yapmadıkları bir şey...

Simon Sinek ile “The Infinite Game” Üzerine

Simon Sinek, “Birçok kişi işe huzursuz hissederek gidiyor ama aslında iş böyle hissettirmemeli,” diyor. Son kitabı The Infinite Game ‘de yer alan kavramlardan bahsederken, toplu işten çıkarmalar ve hissedarların egemenliği (hisse fiyatının insan değerinden...